很多组织进行这一评估，旨在为他们的员工制定详细的培训和发展计划。该评估为个人或组织建立一个基准并与行业或竞争标准进行对标。可用于监控持续的进展并建立培训和发展的投资回报。

　　具体讲就是：

　　评估和验证在个人、小组和职能层次上当前的能力状况;

　　获得快速的和准确的相对于内部、行业、竞争者或全球标准的技能和经验对比;

　　确保学习与发展项目有针对性和成本有效;

　　监控和测量培训的投资回报;

　　帮助每个员工和其经理制定一个提升合同和商务技能的客观的个人发展计划。